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Inventario / Guía práctica

Cómo planificar el stock en Amazon sin frenar las ventas

Amazon Boost3 min de lecturaActualizado

La respuesta breve

Planifica la reposición con el stock vendible, la demanda esperada y el plazo completo hasta que el producto vuelve a estar disponible. Coordina campañas y promociones con esa previsión; las unidades enviadas no equivalen automáticamente a unidades listas para vender.

Cuenta unidades disponibles, no solo unidades físicas

Crea una vista por SKU que distinga producto vendible, reservado, en tránsito y pendiente de recepción. Mantén separada la disponibilidad que corresponde a FBA y a tu operativa FBM.

La decisión de aumentar tráfico debe basarse en lo que puede entregarse al cliente, no en el total que aparece en un pedido al proveedor. Revisa también variantes: un total de familia puede ocultar que falta la referencia más demandada.

Mide el plazo completo de reposición

Nuestra propuesta incluye fabricación o compra, preparación, transporte y puesta a disposición. No uses solo el plazo comercial del proveedor si después hay más etapas.

Define un margen de seguridad según la variabilidad real. Si no tienes histórico suficiente, trabaja con escenarios y registra qué ocurre para ajustar la planificación. Evita una cantidad fija para todos los productos.

  • Fecha de pedido y disponibilidad en origen.
  • Tiempo de preparación y transporte.
  • Recepción y disponibilidad final.
  • Incidencias y variaciones del plazo.

No proyectes una promoción como demanda normal

Separa días con promociones, falta de stock y cambios importantes de precio. Una media sin contexto puede sobreestimar o infravalorar la necesidad de reposición.

Relaciona el plan comercial con compras: qué productos recibirán más publicidad, qué mercados se activarán y qué referencias necesitan existencias para sostener la gama.

Decide el papel de FBA y FBM

Amazon permite utilizar FBM para todo el catálogo o combinarlo con FBA en productos seleccionados. Esa posibilidad no elimina la necesidad de revisar capacidad, costes y promesa de entrega.

Un respaldo FBM solo ayuda si puedes cumplirlo. Antes de activarlo, confirma el stock propio, la preparación y el transporte. No cambies de modelo sin calcular el impacto operativo.

Referencia: Amazon España: gestión por el vendedor y combinación con FBA

Antes de dar el siguiente paso

Lista de comprobación

Preguntas frecuentes

¿Cuántos días de stock necesito?

Depende del plazo y su variabilidad, de la demanda y del coste de mantener inventario. No hay una cobertura única adecuada para todos los productos.

¿Debo parar la publicidad si me queda poco stock?

Revisa cuándo podrás reponer y qué referencias tienen disponibilidad. La decisión puede ser limitar inversión, priorizar productos o ajustar el plan comercial; no hace falta aplicar la misma medida a toda la cuenta.

Fuentes y contexto

Comprueba siempre las políticas y condiciones vigentes en la documentación de Amazon y en tu cuenta.

Auditoría inicial de Amazon

¿Qué está frenando el crecimiento de tu cuenta?

Entender el problema es el primer paso. Una auditoría inicial nos permite llevarlo a tu caso: cuéntanos dónde estás y revisaremos qué tendría sentido mover primero.

Gratuita y sin compromiso. Respuesta personal, no automática.

También puedes llamarnos: 650 606 400

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  • Tu marca y un enlace al catálogo.
  • Qué quieres mejorar en tu cuenta.
  • En qué mercados vendes o quieres empezar.

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