Cuánto cuesta una agencia Amazon: cómo comparar presupuestos

Compara el mismo trabajo, no solo la cuota

Una propuesta de PPC y otra de gestión integral no resuelven la misma necesidad. Antes de pedir precio, escribe qué debe asumir la agencia: campañas, contenido, catálogo, incidencias, coordinación de stock o dirección del canal.

Indica cuántas referencias y países están activos, qué materiales existen y quién puede ejecutar dentro de tu empresa. El número de ASIN por sí solo no refleja el trabajo: una familia estable y un catálogo con incidencias abiertas exigen intervenciones distintas.

• Tareas incluidas y excluidas.
• Referencias, idiomas y mercados.
• Entregables y revisiones de contenido.
• Responsables y frecuencia de seguimiento.

Separa agencia, publicidad y plataforma

Amazon publica costes de venta relacionados con el plan, la categoría, la logística y otros servicios. Esos cargos no son los honorarios de una agencia. Consulta las condiciones actuales de tu configuración para incorporarlos al presupuesto del canal.

Nuestra recomendación es mantener tres líneas visibles: servicio contratado, inversión publicitaria autorizada y costes operativos. Añade fotografía, traducción o herramientas cuando correspondan. Pregunta quién factura cada concepto y si los importes incluyen impuestos; una cuota sin ese desglose no permite comparar el gasto total.

Referencia: Amazon España: costes de vender en Amazon

Aclara cómo cambia la factura cuando creces

Si la propuesta contiene una cuota fija, un componente variable o un proyecto cerrado, pide la fórmula completa. No basta con conocer un porcentaje: necesitas saber a qué importe se aplica, qué periodo utiliza y qué ocurre con devoluciones, descuentos o nuevos países.

Esto no implica que un modelo sea siempre mejor. Lo importante es que puedas explicar cómo cambiará el coste al ampliar el catálogo o la inversión. Pide que los trabajos adicionales necesiten una aprobación y revisa las condiciones de salida antes de decidir.

Elige el alcance que tu empresa puede aprovechar

Una gestión amplia pierde sentido si faltan producto disponible, materiales o capacidad para aprobar cambios. A veces conviene empezar por resolver una incidencia o por un diagnóstico; otras, el problema es precisamente que nadie coordina las piezas.

Para preparar una propuesta con Amazon Boost, envíanos el catálogo, los países y lo que quieres delegar. Concretamos el trabajo antes de ponerle precio. Valora el presupuesto junto a la claridad de los informes, la continuidad de la operativa y el control que conserva tu empresa, no junto a una promesa de facturación.

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